7月19日,蓬莱公司在三楼会议室组织召开2023年半年经营工作会议,传达落实集团公司半年工作会精神,部署蓬莱公司下半年重点工作,推动全年工作任务的落实,公司领导班子和中层干部参加会议。
会议现场
会上,公司财务处长作了上半年经营分析及考核通报;公司各经营部门负责人汇报了上半年经营情况和下半年工作打算。
公司主要负责人对会议进行总结讲话,在肯定了上半年工作取得的成绩和付出的同时,重点指出了目前经营管理当中存在的困难和不足,要求各部门认真分析原因,进一步对照年初制定的各项目标任务及考核指标,认真盘点上半年未完成工作,科学制定策略,逐项对账清理。同时对下半年度工作进行了部署:一是围绕指标,抓经营创新,努力实现年度目标;二是围绕规范,抓安全、服务,努力打赢两大“战役”;三是围绕团队,抓作风建设,努力增强干事能力;四是围绕短板,抓补齐提高,努力提升管理效率。
会议最后强调,当前正值旅游旺季,要求各部门把阶段性成果转化为促进企业高质量发展的强大合力,明确责任,细化措施,抓好各项工作的落实。会议号召全体员工继续发扬团结拼搏精神,齐心协力,抢抓机遇,开拓创新,确保超额完成全年目标任务。(蓬莱公司/曲永杰)