为全面总结上半年经营管理工作,安排部署下半年工作,7月21日,民爆集团召开了2023年半年经营工作会议,班子成员、各部门及经营单位负责人参加了会议。
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会议现场
会上,五个经营单位负责人就上半年经营管理情况、重点项目推进、存在的不足及下半年工作打算分别作了交流发言。民爆集团主要负责人对上半年各经营单位积极应对市场挑战,团结协作、奋力攻坚,在党建引领、生产经营、安全管控、综合管理等方面取得的成绩予以了肯定,对下半年工作提出了四点要求:一是持续拓展业务,要求各企业提高思想站位,树立必胜信心,担负起各自职责,以咬定青山不放松的韧劲,紧盯外部市场,拓宽业务区域,助力企业发展;二是加强培训学习,不仅要注重专业知识的学习积累,加强知识储备,更要对行业最新法律法规和相关制度标准及时掌握,为经营发展和企业决策提供支持;三是夯实安全管控,将安全生产上升到政治的高度来抓,尤其是库区管理和爆破现场管理不能有丝毫松动、不能打半点折扣,必须严格执行安全操作规程,同时做好安全防护,加大日常隐患排查整治,将安全管理措施落实到位;四要加强队伍建设,要注重员工日常交流谈心,统一思想,凝心聚力,讲团结,讲正气,调动起每名员工的工作积极性,共同为企业发展出力。
会议还对集团公司半年经营工作会议精神进行了传达学习,要求各经营单位紧跟集团发展步伐,以“爬坡过坎,滚石上山”的拼搏精神,积极跟进重点项目工程,加大市场拓展,为打造“红色引擎 民爆铁军”党建子品牌、助力集团高质量发展贡献力量。(民爆集团/潘愉衡)